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“海歸”扎根中山大展身手:“來(lái)中山,非常值得”丨百萬(wàn)英才匯南粵
發(fā)布時(shí)間:2025-08-08 來(lái)源:中山+

8月5日下午,中山歐力工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中山歐力”)的車(chē)間里響起輕微的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲。該公司質(zhì)量總監(jiān)龍利長(zhǎng)站在電池檢測(cè)臺(tái)前,目光掃過(guò)屏幕上跳動(dòng)的電壓參數(shù),指尖在鍵盤(pán)上快速敲擊。這些精確到小數(shù)點(diǎn)后多位的數(shù)據(jù),正被他引入一套新的統(tǒng)計(jì)模型。這位今年3月剛從瑞典回國(guó)的“海歸”,正將25年跨國(guó)企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)化作推動(dòng)這家企業(yè)向前的澎湃動(dòng)能。

跨越重洋
他在中山找到“用武之地”

“以前覺(jué)得事業(yè)在遠(yuǎn)方,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),能在家門(mén)口做擅長(zhǎng)的事,才是最大的幸運(yùn)。”龍利長(zhǎng)坦言,在海外漂泊多年,他近年總被一種強(qiáng)烈的渴望牽引——回到故土工作,把虧欠家人的陪伴一一補(bǔ)回來(lái)。家里兩個(gè)孩子是他最深的牽掛:小的剛滿(mǎn)4歲,正是思想啟蒙、渴求懷抱的年紀(jì);大的13歲,正站在初中生涯的關(guān)鍵路口,學(xué)業(yè)與成長(zhǎng)都離不開(kāi)父親的指引?!昂⒆拥某砷L(zhǎng)只有一次,在他們身邊陪他們一起走過(guò),這份感情才夠醇厚。”

中山歐力工業(yè)有限公司質(zhì)量總監(jiān)龍利長(zhǎng)。 記者 易承樂(lè) 攝

獵頭得知他正在尋找回國(guó)發(fā)展機(jī)會(huì)后,迅速向他遞來(lái)中山歐力的質(zhì)量總監(jiān)崗位邀約。工作20多年來(lái),龍利長(zhǎng)先后在LG、索尼、Autoliv等多家國(guó)際知名企業(yè)任職,深耕質(zhì)量管理領(lǐng)域,對(duì)IATF16949質(zhì)量體系要求、六西格瑪質(zhì)量管理模式、精益生產(chǎn)方法論等了如指掌。被外派到多個(gè)國(guó)家主導(dǎo)質(zhì)量體系的搭建和管理的工作經(jīng)歷,更是讓他對(duì)日本、歐洲、北美市場(chǎng)的質(zhì)量體系和市場(chǎng)規(guī)則熟稔于心。而中山歐力專(zhuān)注環(huán)保充電池及充電器研發(fā)制造,主要為輕型電動(dòng)車(chē)、非公路車(chē)輛、電動(dòng)大巴車(chē)、卡車(chē)以及軌道交通等提供電池系統(tǒng)解決方案,業(yè)務(wù)輻射歐、美、亞、非四大洲市場(chǎng),正需要這樣一位通曉國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則的質(zhì)量管理“掌舵人”。

從深度面試時(shí)的暢談中,龍利長(zhǎng)了解到,中山歐力“歐美市場(chǎng)+中國(guó)供應(yīng)鏈”的基因,與他熟悉的跨國(guó)協(xié)作模式如出一轍。更讓他心動(dòng)的是,這里的業(yè)務(wù)綜合性更強(qiáng),能為職業(yè)發(fā)展打開(kāi)更廣闊的天地?!斑^(guò)去積攢的經(jīng)驗(yàn),在這里能真正派上用場(chǎng),甚至碰撞出新的火花?!彼ρ?,公司開(kāi)出的薪酬符合預(yù)期,5天8小時(shí)工作制搭配雙休以及工作時(shí)間可彈性的靈活安排,讓人可以找到工作與生活的舒適平衡點(diǎn)。正是這份高度契合與匹配,讓龍利長(zhǎng)從眾多橄欖枝中,毫不猶豫地選擇了中山歐力。

扎根中山
成為他心中“對(duì)的選擇”

“來(lái)中山,非常值得!”龍利長(zhǎng)笑著表示,真正扎根中山后,更加體會(huì)到自己與中山這座城市的“適配性”。

新能源產(chǎn)業(yè)是中山近年來(lái)重點(diǎn)培育的賽道,中山歐力所在的小欖鎮(zhèn)更是制造業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),連續(xù)三年位列全國(guó)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)第17位。作為一名經(jīng)驗(yàn)深厚的質(zhì)量管理人才,龍利長(zhǎng)憑著一身“武藝”在中山歐力大展身手。作為質(zhì)量總監(jiān)的他,需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)客戶(hù)特殊要求定制、質(zhì)量功能展開(kāi)、設(shè)計(jì)失效模式、工藝制造流程、過(guò)程失效模式、質(zhì)量控制計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)檢驗(yàn)指導(dǎo)等多個(gè)流程和環(huán)節(jié),將客戶(hù)的想法轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,覆蓋從設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售全流程。輕松的企業(yè)氛圍讓他的工作開(kāi)展“如虎添翼”,“在歐力,沒(méi)有森嚴(yán)的上下級(jí)關(guān)系,每個(gè)人的意見(jiàn)想法都會(huì)得到充分尊重,有利于公司發(fā)展的正確意見(jiàn)就會(huì)被采納,因此大家集思廣益的氛圍非常好?!?/p>

作為一名經(jīng)驗(yàn)深厚的質(zhì)量管理人才,龍利長(zhǎng)憑著一身“武藝”在中山歐力大展身手。

工作帶來(lái)的成就感幫助龍利長(zhǎng)迅速適應(yīng)了在中山歐力的工作,讓他篤定中山就是自己“對(duì)的選擇”。入職半年來(lái),龍利長(zhǎng)一直在協(xié)助企業(yè)引進(jìn)諸多歐美先進(jìn)的質(zhì)量管理創(chuàng)新辦法,重點(diǎn)優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管理生態(tài),提升統(tǒng)計(jì)技術(shù)、更新檢測(cè)設(shè)備和測(cè)量方法,從而不斷完善質(zhì)量管理體系,有效推動(dòng)企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)?!暗鹊轿覀冋谕晟频馁|(zhì)量管理體系全面投入應(yīng)用,從原材料到成品的質(zhì)量都將受到更為嚴(yán)密的監(jiān)督,將給企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)帶來(lái)可觀的收益。”與此同時(shí),龍利長(zhǎng)還利用自己精通中英日三語(yǔ)跨國(guó)協(xié)作的優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)不斷外拓客戶(hù)圈。

多重保障
中山人才引力十足

中山便捷的交通通達(dá)性讓龍利長(zhǎng)贊不絕口?!肮镜礁咚偃肟诰?分鐘車(chē)程,1個(gè)小時(shí)就能從公司回到位于東莞的家?!饼埨L(zhǎng)告訴記者,他在中山工作,妻子在廣州工作,孩子們?cè)跂|莞生活,“灣區(qū)一小時(shí)生活圈”在他們家照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

龍利長(zhǎng)(右二)與同事交流工作。 記者 易承樂(lè) 攝

如今他不再像在海外工作時(shí),對(duì)家中事務(wù)常常有心無(wú)力,只要家里有任何事情都可以立馬請(qǐng)假趕回去,也可以每天往返公司與家。對(duì)于工作而言,中山臨近廣州白云機(jī)場(chǎng)、深圳寶安機(jī)場(chǎng)等幾大機(jī)場(chǎng),他到歐美、日韓等國(guó)家出差、交流學(xué)習(xí)也十分便捷。

龍利長(zhǎng)了解到中山人才二十三條中有一項(xiàng)“中山英才計(jì)劃”,不僅給予各類(lèi)人才脫穎而出的機(jī)會(huì),還給予人才住房、醫(yī)療、子女入學(xué)等保障待遇,令他十分心動(dòng),“希望自己努力成為其中一員?!彼€了解到,中山在各鎮(zhèn)街建設(shè)有人才房,這樣的貼心可以幫助人才在工作區(qū)域就近“安家”,“畢竟好多人剛來(lái)中山人生地不熟,也不知道住在哪里比較合適,有這個(gè)政策就非常好,就近推薦,解決了后顧之憂(yōu)。”

在中山歐力人事部經(jīng)理黃玲看來(lái),龍利長(zhǎng)的加入是企業(yè)“精準(zhǔn)引才”的縮影。多年來(lái),中山歐力一方面通過(guò)與東莞理工學(xué)院-法國(guó)國(guó)立工藝學(xué)院聯(lián)合學(xué)院等高校合作、跟中山政府部門(mén)外出招聘、企業(yè)官網(wǎng)發(fā)布信息等方式招引高校人才,形成人才儲(chǔ)備,另一方面也通過(guò)內(nèi)推、獵頭挖潛等方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端人才,滿(mǎn)足重要崗位人才需求。自今年實(shí)施“百萬(wàn)英才匯南粵”行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),該企業(yè)已通過(guò)多渠道招引人才20余名,關(guān)鍵崗位迭代和儲(chǔ)備人才需求得到有效滿(mǎn)足。


編輯 曾淑花? 二審 朱暉? ?三審 吳森林
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