勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)新工作室”）是由較強(qiáng)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力和管理能力的勞模、工匠人才領(lǐng)銜，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以解決工作現(xiàn)場(chǎng)難題、推動(dòng)所在單位創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)團(tuán)體。
今年中山市政府工作報(bào)告提出，全面實(shí)施“新八級(jí)工”制度，新增技能人才不少于7萬(wàn)人。支持企業(yè)實(shí)施“新工匠”培養(yǎng)計(jì)劃，全市每年培育不少于1000名工匠。如何助推創(chuàng)新工作室扮演好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”、技術(shù)難題的“攻堅(jiān)室”、創(chuàng)新成果的“轉(zhuǎn)化站”，人才培育的“蓄水池”的角色？在五一勞動(dòng)節(jié)到來(lái)之際，本期理論周刊“圓桌”邀請(qǐng)全國(guó)勞模、創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人等專(zhuān)家進(jìn)行探討。
王冰
創(chuàng)新工作室要在企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化中發(fā)力
2015年，王冰榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。2017年，她所領(lǐng)銜的“王冰創(chuàng)新工作室”被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。近日，中山日?qǐng)?bào)理論周刊“圓桌”主持人專(zhuān)訪了全國(guó)勞動(dòng)模范、教授級(jí)高級(jí)工程師、中山市盈科軸承制造有限公司勞模與工匠創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人王冰。
●《理論周刊》：盈科軸承勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室是目前中山市唯一的國(guó)家級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，請(qǐng)問(wèn)創(chuàng)新工作室在運(yùn)作中取得哪些成果？
○王冰：盈科軸承于1999年由中山市軸承總廠轉(zhuǎn)制成立，成為多家全球知名機(jī)械制造企業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商。早在2011年，我們就組建了技術(shù)創(chuàng)新工作室，后來(lái)冠名更改為勞模創(chuàng)新工作室。
創(chuàng)新工作室以突破本行業(yè)技術(shù)發(fā)展瓶頸、提高產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍技能素質(zhì)為建設(shè)目標(biāo)，在軸承理論分析、設(shè)計(jì)制造、檢驗(yàn)試驗(yàn)等多技術(shù)層面開(kāi)展研究并取得創(chuàng)新突破，努力探索出“科研直通車(chē)間，車(chē)間直達(dá)科研”的“技術(shù)—產(chǎn)品—市場(chǎng)”新路徑。創(chuàng)新工作室已培養(yǎng)十多名國(guó)家行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、勞模工匠、裝備制造業(yè)緊缺適用高層次人才，榮獲廣東省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和全國(guó)巾幗建功先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。
●《理論周刊》：創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新亮點(diǎn)體現(xiàn)在哪？
○王冰：科技創(chuàng)新要朝著生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化方向發(fā)力。創(chuàng)新工作室一個(gè)最大的特點(diǎn)就是將創(chuàng)新與生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室與車(chē)間、企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)等緊密結(jié)合起來(lái)，將創(chuàng)新要素與生產(chǎn)要素更好地銜接，讓科技成果的轉(zhuǎn)化更為暢通高效。
創(chuàng)新工作室打破了科研人員與車(chē)間員工的“身份”隔閡，有助于一線工人增強(qiáng)自信，借助團(tuán)隊(duì)理論優(yōu)勢(shì)，提升自我、破解難題，技術(shù)人員則以車(chē)間為實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)踐出真知。在我們的創(chuàng)新工作室里，無(wú)論是教授級(jí)高級(jí)工程師、技術(shù)人員，還是一線工人，都可以坐下來(lái)一起討論產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和工藝實(shí)現(xiàn)的可行性。得益于這種“思維互補(bǔ)”，創(chuàng)新工作室有效解決了產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中遇到的一個(gè)個(gè)難題，將一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為科技成果，轉(zhuǎn)換為商品價(jià)值。在創(chuàng)新工作室的帶動(dòng)下，公司凝聚著濃郁的創(chuàng)新精神、工匠精神。
●《理論周刊》：在制造業(yè)當(dāng)家、高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中，高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)非常重要。下一步，如何更好地發(fā)揮好創(chuàng)新工作室在產(chǎn)業(yè)工人培育中的作用？
○王冰：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)者創(chuàng)新能力、解決復(fù)雜問(wèn)題能力、跨領(lǐng)域協(xié)作能力、可持續(xù)發(fā)展能力等全面提升要求更高。制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展除了要擁有科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和企業(yè)家外，還需一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人等，才能形成與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才鏈、創(chuàng)新鏈。為此，企業(yè)除了要構(gòu)建各類(lèi)創(chuàng)新中心、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)平臺(tái)外，還需要通過(guò)合適的平臺(tái)來(lái)培育一支高技能產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，創(chuàng)新工作室就是一個(gè)很好的載體。在產(chǎn)業(yè)工人培育中，創(chuàng)新工作室一是發(fā)揮好勞模示范帶動(dòng)作用。勞模在工業(yè)精神的傳承，匠心的堅(jiān)守中扮演著重要角色，勞模也是創(chuàng)新工作室的“靈魂人物”。創(chuàng)新工作室要充分發(fā)揮好勞模領(lǐng)銜作用，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)工人培育的“引路人”。二是建立健全成果共享機(jī)制。創(chuàng)新工作室不僅要營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，更要建立一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)工人搭建成長(zhǎng)通道，并能共享創(chuàng)新成果。比如，盈科軸承創(chuàng)新工作室成員通過(guò)參與公司研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、專(zhuān)利申請(qǐng)等工作獲得入戶、子女入學(xué)以及人才評(píng)定和職稱(chēng)晉升等，增強(qiáng)了成就感、獲得感，進(jìn)一步激發(fā)了創(chuàng)新熱情。三是力促創(chuàng)新工作室提質(zhì)升級(jí)。國(guó)家、省市對(duì)創(chuàng)新工作室越來(lái)越重視，也提出了更高的要求，這就要求創(chuàng)新工作室要自我加壓，提質(zhì)發(fā)展。近年來(lái)，盈科軸承通過(guò)“走出去”，進(jìn)一步開(kāi)闊創(chuàng)新工作室成員的視野。比如，2022年、2023年的大國(guó)工匠創(chuàng)新交流大會(huì)和大國(guó)工匠論壇，我們的創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果作為國(guó)家裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要機(jī)械基礎(chǔ)件，優(yōu)勢(shì)入選兩屆大會(huì)并在核心展區(qū)展示，在產(chǎn)業(yè)職工、學(xué)校師生和青少年兒童中引起關(guān)注。通過(guò)這種形式，進(jìn)一步探討大國(guó)工匠成長(zhǎng)成才、培育選樹(shù)、作用發(fā)揮的機(jī)制，讓更多的產(chǎn)業(yè)人才在高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
黃立飛
探索“技藝傳承+科研創(chuàng)新”融合發(fā)展路徑
中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院“粵菜師傅”勞模與工匠人才創(chuàng)新工作室依托高校平臺(tái)，匯聚了多名博士科研骨干、正高級(jí)烹飪專(zhuān)業(yè)工程師、省市級(jí)粵菜大師和中山市烹飪協(xié)會(huì)的行業(yè)資源。在中山市繼續(xù)擦亮“中國(guó)粵菜名城”和打造大灣區(qū)餐飲升級(jí)的雙重機(jī)遇下，創(chuàng)新工作室探索出一條“技藝傳承+科研創(chuàng)新”的融合發(fā)展路徑。
■一、“高?？蒲?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”雙輪驅(qū)動(dòng)。科學(xué)化傳承，破解傳統(tǒng)技藝痛點(diǎn)?；洸俗鳛橹袊?guó)四大菜系之一，其技藝傳承面臨標(biāo)準(zhǔn)化不足、創(chuàng)新乏力等挑戰(zhàn)。創(chuàng)新工作室的核心優(yōu)勢(shì)在于“高?？蒲?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”的雙輪驅(qū)動(dòng)。例如，團(tuán)隊(duì)聯(lián)合食品科學(xué)博士，對(duì)傳統(tǒng)粵菜工藝進(jìn)行分子層面的解析，開(kāi)發(fā)出“低溫慢煮乳鴿”技術(shù)，既保留食材本味，又將出品效率提升30%，相關(guān)技術(shù)成果正準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利。這一實(shí)踐不僅提升了粵菜的制作效率，還為傳統(tǒng)技藝的傳承與創(chuàng)新提供了新的思路和方法。智能化改造，應(yīng)對(duì)行業(yè)人力斷層。創(chuàng)新工作室與中山市鼎晟餐飲服務(wù)管理有限公司共同合作開(kāi)發(fā)“智能灶臺(tái)控制系統(tǒng)”，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)火候、油溫等8項(xiàng)參數(shù)。預(yù)計(jì)完成應(yīng)用后，新廚師學(xué)習(xí)復(fù)雜菜品的時(shí)間縮短為1/5，人力成本下降50%。這不僅解決了餐飲行業(yè)人才短缺的問(wèn)題，還為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。標(biāo)準(zhǔn)化賦能技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新工作室持續(xù)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才，用標(biāo)準(zhǔn)化賦能技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，近三年累計(jì)轉(zhuǎn)化技術(shù)成果8項(xiàng)，包括預(yù)制菜配方優(yōu)化、冷鏈保鮮工藝等，直接帶動(dòng)企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)超百萬(wàn)元。接下來(lái)計(jì)劃與相關(guān)企業(yè)共建“粵菜標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)中心”。
■二、“大師+博士”雙軌攻堅(jiān)。創(chuàng)新工作室打破傳統(tǒng)“師徒制”的單一模式，采用“大師+博士”雙軌攻堅(jiān)“項(xiàng)目制”管理。例如，針對(duì)“粵菜非遺技藝數(shù)字化”項(xiàng)目，組建由教授（理論指導(dǎo)）、大師（技藝支持）、博士（技術(shù)開(kāi)發(fā)）、學(xué)徒（實(shí)踐執(zhí)行）構(gòu)成的跨學(xué)科小組，確保每個(gè)環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)匹配。這種扁平化的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率，充分發(fā)揮了每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新工作室通過(guò)建立“需求—資源”對(duì)接平臺(tái)，企業(yè)提出技術(shù)難題后，可快速調(diào)動(dòng)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、行業(yè)專(zhuān)家等資源響應(yīng)。創(chuàng)新工作室設(shè)置“技術(shù)轉(zhuǎn)化率”“企業(yè)滿意度”等12項(xiàng)指標(biāo)。
■三、“高校+企業(yè)”共育復(fù)合型人才。創(chuàng)新工作室與企業(yè)共建“現(xiàn)代學(xué)徒制班”。針對(duì)地方政府“粵菜產(chǎn)業(yè)升級(jí)”需求，工作室組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)發(fā)揮行業(yè)智庫(kù)的功能，為地方政府和企業(yè)的決策提供了科學(xué)依據(jù)，推動(dòng)了粵菜產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。創(chuàng)新工作室建立了階梯式培養(yǎng)體系，致力于設(shè)計(jì)“基礎(chǔ)傳承—?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐—獨(dú)立研發(fā)”三階段人才培養(yǎng)路徑。這種階梯式的培養(yǎng)體系，為人才的成長(zhǎng)提供了清晰的路徑，確保了人才的可持續(xù)發(fā)展。推行“技術(shù)入股”模式，成員參與研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化后，可按比例享受收益分成，通過(guò)柔性激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)成員的積極性，提高了工作效率。
面對(duì)粵港澳大灣區(qū)餐飲產(chǎn)業(yè)變革和融合的機(jī)遇，創(chuàng)新工作室建議，建立灣區(qū)粵菜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，整合中山餐飲企業(yè)的市場(chǎng)資源、高?？蒲辛α亢拖嚓P(guān)商協(xié)會(huì)等的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)；設(shè)立“粵菜名城”專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)新基金，重點(diǎn)支持餐飲行業(yè)老字號(hào)的技術(shù)改造；推動(dòng)“工匠人才”與工程師職稱(chēng)互通，破解餐飲行業(yè)人才評(píng)價(jià)壁壘，努力實(shí)現(xiàn)“守正創(chuàng)新，讓世界品味中山！”
（作者系中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師、“粵菜師傅”勞模與工匠人才創(chuàng)新工作室主持人、中山市“英才計(jì)劃”技能人才項(xiàng)目之市十大工匠）
中山市總工會(huì)
打造創(chuàng)新工作室建設(shè)管理“金標(biāo)準(zhǔn)”
近年來(lái)，中山市總工會(huì)積極推動(dòng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作。以市場(chǎng)和創(chuàng)新需求為目標(biāo)，聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，于2023年11月25日正式發(fā)布《勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，2024年1月1日實(shí)施。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)有助于推行勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成可復(fù)制推廣的中山樣板。在2023年度榮獲廣東省工會(huì)考核中“工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。
■一、制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的量化指標(biāo)。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》，統(tǒng)籌區(qū)分工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)管理與公共服務(wù)四大領(lǐng)域，根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)制定出對(duì)應(yīng)的評(píng)分表。例如，對(duì)于工業(yè)領(lǐng)域，關(guān)鍵指標(biāo)包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等。通過(guò)明確評(píng)選目標(biāo)、收集行業(yè)數(shù)據(jù)、確定關(guān)鍵指標(biāo)、制定評(píng)分表、征求意見(jiàn)和反饋、試行和調(diào)整等步驟，制定出科學(xué)、公正的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)新工作室的評(píng)選和發(fā)展提供有力支持。
■二、創(chuàng)建5A級(jí)創(chuàng)新工作室標(biāo)準(zhǔn)。為提高創(chuàng)新工作室標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地將A到AAAAA等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)加入到創(chuàng)新工作室團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)中。如周期考核達(dá)到90分以上（滿分100），將給予AAAAA的優(yōu)秀評(píng)定。通過(guò)創(chuàng)新工作室的提檔升級(jí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新工作室追求卓越，提高工作效率和質(zhì)量，不斷提高自身的建設(shè)和管理水平，為行業(yè)或領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
■三、建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)管理機(jī)制。堅(jiān)持“儲(chǔ)備一批、培育一批、提升一批”原則，廣泛收納成功入選及未入選的創(chuàng)新工作室，通過(guò)全面、系統(tǒng)管理和梯度培育方法，促進(jìn)其在科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面發(fā)揮更大作用。對(duì)未入選但有潛力的創(chuàng)新工作室進(jìn)行入庫(kù)儲(chǔ)備，組織開(kāi)展考察交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和進(jìn)修深造等培育活動(dòng)，孵化一批市級(jí)后備軍；對(duì)成功入選的市級(jí)創(chuàng)新工作室進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估，通過(guò)政策扶持、資金支持和人才培訓(xùn)等措施，積極培育一批具有省級(jí)水平的創(chuàng)新工作室，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
■四、設(shè)立公平競(jìng)爭(zhēng)和退出機(jī)制。設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，定期組織行業(yè)內(nèi)的比賽、評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新工作室之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓各個(gè)創(chuàng)新工作室有機(jī)會(huì)展示自己的成果和實(shí)力。建立退出機(jī)制，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作室，也可以及時(shí)退出，確保工作室的整體水平和質(zhì)量。有力促進(jìn)工作室之間的競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰，激勵(lì)創(chuàng)新工作室不斷提高自身的創(chuàng)新能力和工作水平，追求更好的業(yè)績(jī)和效益。
■五、確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。根據(jù)實(shí)施情況和市場(chǎng)需求，定期對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審和修訂，確保團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)始終保持科學(xué)性和可操作性，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和創(chuàng)新需求，使其更好地服務(wù)于創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和管理。在復(fù)審和修訂過(guò)程中，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇?chuàng)新工作室、行業(yè)協(xié)會(huì)和用戶的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題和不足，提高其適用性和有效性。
團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制可以為創(chuàng)新工作室的評(píng)選提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，使得評(píng)選過(guò)程更加公正、透明和規(guī)范。同時(shí)，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)也可以為創(chuàng)新工作室的建設(shè)和管理提供指導(dǎo)和幫助，促進(jìn)其規(guī)范化運(yùn)作和發(fā)展。截至目前，我市市級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室99家，其中全國(guó)級(jí)1家、省級(jí)26家、粵港澳大灣區(qū)聯(lián)盟單位4家。
（執(zhí)筆：中山市總工會(huì)梁念紫）
方敬豐
以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更多高質(zhì)量創(chuàng)新工作室
標(biāo)準(zhǔn)化的核心價(jià)值在于可復(fù)制、可推廣。作為勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人，筆者深入?yún)⑴c到《勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)管理規(guī)范》的起草工作中，從實(shí)踐者到標(biāo)準(zhǔn)制定者，深切體會(huì)到勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的重要作用，需以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，打造更多高質(zhì)量創(chuàng)新工作室，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
■一、精準(zhǔn)對(duì)接需求，當(dāng)好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。《勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)管理規(guī)范》中明確指出，創(chuàng)新工作室的首要任務(wù)就是要積極圍繞企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展創(chuàng)新?！秳谀：凸そ橙瞬艅?chuàng)新工作室建設(shè)管理規(guī)范》在制定過(guò)程中就特別強(qiáng)調(diào)了工作室要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致。創(chuàng)新工作室可建立與企業(yè)高層的定期溝通機(jī)制、制定年度創(chuàng)新路線圖、完善創(chuàng)新成果評(píng)估體系。以筆者所在的創(chuàng)新工作室為例，創(chuàng)新工作室每年都會(huì)制定與公司年度規(guī)劃相匹配的創(chuàng)新計(jì)劃，并通過(guò)建立“需求—立項(xiàng)—實(shí)施—評(píng)估”的閉環(huán)管理體系，確保創(chuàng)新項(xiàng)目都能精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求。
■二、建立“三級(jí)攻關(guān)機(jī)制”，當(dāng)好技術(shù)難題的“攻堅(jiān)室”。創(chuàng)新工作室是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要載體，充當(dāng)著企業(yè)技術(shù)難題“攻堅(jiān)室”的角色。創(chuàng)新工作室不妨建立：常規(guī)性問(wèn)題（工作室自主解決）—跨部門(mén)問(wèn)題（聯(lián)合攻關(guān)）—行業(yè)難題（產(chǎn)學(xué)研合作）的“三級(jí)攻關(guān)機(jī)制”。創(chuàng)新工作室做好技術(shù)攻關(guān)，需建立問(wèn)題分級(jí)管理制度、完善跨部門(mén)協(xié)作流程、構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新聯(lián)合體。
■三、樹(shù)立“三化”理念，當(dāng)好創(chuàng)新成果的“轉(zhuǎn)化站”。在制定《勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)管理規(guī)范》中，起草人員特別注重成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)的規(guī)范化。創(chuàng)新工作室的“三化”轉(zhuǎn)化模式已被納入標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：一是標(biāo)準(zhǔn)化，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是產(chǎn)品化，推動(dòng)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；三是市場(chǎng)化，通過(guò)技術(shù)交易實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。在轉(zhuǎn)化過(guò)程，創(chuàng)新工作室要建立成果轉(zhuǎn)化評(píng)估機(jī)制、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、搭建技術(shù)交易服務(wù)平臺(tái)。
■四、完善“三維培養(yǎng)體系”，當(dāng)好人才培育的“蓄水池”。人才培育是《勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)管理規(guī)范》中的重要內(nèi)容。在人才培育方面，起草人員提出了“三維培養(yǎng)體系”：一是技能維度，階梯式技能提升計(jì)劃；二是創(chuàng)新維度，創(chuàng)新思維與方法訓(xùn)練；三是管理維度，項(xiàng)目管理能力培養(yǎng)。通過(guò)發(fā)揮勞模和工匠人才的“傳幫帶”作用，總結(jié)推廣先進(jìn)操作方法，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)交流、高師帶徒、項(xiàng)目育人等特色做法提升職工勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì)。
創(chuàng)新工作室是企業(yè)技能型人才成長(zhǎng)搖籃，在建設(shè)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，創(chuàng)新工作室通過(guò)對(duì)外開(kāi)展人才培養(yǎng)（培訓(xùn)）或技術(shù)交流，公開(kāi)培訓(xùn)等活動(dòng)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，為行業(yè)或區(qū)域內(nèi)在專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)技人才培育作出貢獻(xiàn)。創(chuàng)新工作室在人才培養(yǎng)方面，需制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司發(fā)展緊密結(jié)合；實(shí)施項(xiàng)目制培養(yǎng)模式；建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃和檔案。創(chuàng)新工作室建設(shè)應(yīng)著重做好：深化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，推動(dòng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在企事業(yè)落地見(jiàn)效；強(qiáng)化數(shù)字賦能，建設(shè)智慧化管理平臺(tái)；完善評(píng)價(jià)體系，建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制；促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建跨區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)盟。
（作者系全國(guó)勞動(dòng)模范、《勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)管理規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)第一起草人、中山市企業(yè)首席質(zhì)量官協(xié)會(huì)總工、中山市工程師學(xué)會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)）
鄒建華
當(dāng)好連接創(chuàng)新與應(yīng)用的“橋梁”
勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠成為連接創(chuàng)新與應(yīng)用的重要“橋梁”。
以中山市開(kāi)普電器有限公司“鄒建華勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”為例，創(chuàng)新工作室主導(dǎo)起草全國(guó)有關(guān)低壓漏電保護(hù)技術(shù)的國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，推動(dòng)中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案納入全球安全規(guī)范，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。從創(chuàng)新工作室的人員構(gòu)成來(lái)看，領(lǐng)銜的勞模和工匠人才在各自領(lǐng)域擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極探索新技術(shù)、新工藝、新管理模式。近四年來(lái)，創(chuàng)新工作室采用從“傳幫帶”到“育留用”的方式，培養(yǎng)出200多名漏電保護(hù)器行業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
筆者認(rèn)為，作為企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)新工作室要堅(jiān)持“以人為本”的理念，致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的工程技術(shù)人才，成為企業(yè)人才培育的“蓄水池”。
【作者系全國(guó)低壓電器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（SAC/TC189）委員、廣東省家用電器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（GD/TC18）委員、中山市開(kāi)普電器有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、高級(jí)工程師】
編輯 陳雪琴 二審朱暉 三審 蘇小紅
