“蘇州的公司更像中山的子公司和生產(chǎn)基地?！?月7日，由中山日報(bào)社、中山廣播電視臺骨干記者組成的“挺起‘產(chǎn)業(yè)脊梁’——中山建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”大型深調(diào)研采訪團(tuán)隊(duì)走進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)，在中山康晟副總裁王童童的引導(dǎo)下參觀了企業(yè)總面積有6000多平方米的蘇州基地，探尋中山生物醫(yī)藥企業(yè)的“螺旋式”發(fā)展路徑。
2021年，中山康天晟合生物技術(shù)有限公司（以下簡稱“中山康晟生物”）在中山沉淀發(fā)展5年后，為尋求就近服務(wù)客戶、了解市場需求、進(jìn)一步降低成本和提高生產(chǎn)效率，決定走出中山，布局長三角。蘇州，這個中國經(jīng)濟(jì)最為活躍的區(qū)域之一，成為他們的選擇。
“到目前為止，蘇州基地產(chǎn)能在中山的基礎(chǔ)上翻了大概10倍，2024年在產(chǎn)能利用率上達(dá)到了90%以上?！蓖跬硎荆瑑傻毓臼恰半p城雙產(chǎn)雙研發(fā)”模式，蘇州子公司不僅復(fù)制了中山總部的裝修風(fēng)格與設(shè)計(jì)，更將中山的文化帶到了蘇州?！斑@間茶室就是仿照中山總部的茶室建成的，成為我們招待客戶、合作伙伴的重要場所?！彼麕е浾邊⒂^了企業(yè)的“會客室”，在這間促成諸多合作的茶室里，從茶臺到風(fēng)格儼然是嶺南茶室的“異地重建”。
而一起被帶來的，還有中山企業(yè)高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
“蘇州基地我們的人數(shù)會控制在30人左右?！蓖跬榻B道，蘇州基地主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售，便于獲取最前沿的市場信息、更多元化的客戶需求、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等，而中山總部則側(cè)重于研發(fā)和管理。這種“兩地協(xié)同”的模式，不僅讓康晟生物能夠更好地整合資源，提升效率，更在無形中構(gòu)建了一張覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)未來的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“企業(yè)發(fā)展是階段性的，中山能幫助企業(yè)在向前踏一步的時候汲取力量?！蓖跬嘎叮猩娇店缮锏娜龔S工程正在加緊建設(shè)中，未來企業(yè)將繼續(xù)深化“兩地協(xié)同”的發(fā)展模式。“現(xiàn)在兩地很像企業(yè)的紅藍(lán)軍，有著競合的關(guān)系。競爭是為了更好地發(fā)展，合作是為了更快地進(jìn)步?！彼硎?，為促進(jìn)兩地企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，企業(yè)管理層經(jīng)常以一月一往返的方式緊密兩地聯(lián)系。
隨著中山企業(yè)的發(fā)展壯大，更多“康晟式”的“雙城故事”正在醞釀。在新一輪的“競合”發(fā)展中，中山將從這樣的“雙城故事”中汲取怎樣的創(chuàng)新動力和發(fā)展靈感？如何為中山的產(chǎn)業(yè)升級和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)注入新的活力？詳細(xì)內(nèi)容請留意后續(xù)中山日報(bào)、中山+、中山廣播電視臺的相關(guān)報(bào)道。
編輯 陳雪琴 二審 曾淑花 三審 林志強(qiáng)
