3月26日，市政協(xié)十三屆四次會議的委員通道上，市政協(xié)委員、中山日報社影像中心記者冷啟迪就探索孫中山故里旅游區(qū)管理體制改革推動景區(qū)提質(zhì)升級展開發(fā)言。她提出，要推動孫中山故里旅游區(qū)提質(zhì)升級，讓“流量”變“留量”，帶動中山文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
▲來源：中山廣播電視臺
冷啟迪表示，孫中山故里旅游區(qū)是中山文旅的“金字招牌”，深中通道開通后，2024年7月份單月接待游客超過150萬人次，7月21日更創(chuàng)下了接待游客9.7萬人次的歷年單日接待最高紀(jì)錄?！皾娞炝髁俊睅镜匚穆茫矌砹恕靶腋５臒馈?。無論是景區(qū)本身還是周邊配套，均達(dá)到了接待能力的峰值。因此，她認(rèn)為，著力推動孫中山故里旅游區(qū)文旅發(fā)展，中山應(yīng)從管理體制改革、優(yōu)化旅游產(chǎn)品體系、完善基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)、強(qiáng)化智慧景區(qū)建設(shè)等4個方面入手，具體而言：
一是進(jìn)行管理體制改革。翠亨新區(qū)（?南朗街道）?翠亨村涵蓋了孫中山故居紀(jì)念館、?翠亨村、?中山影視城、?辛亥革命紀(jì)念公園和犁頭尖山等五個核心景區(qū)。目前，孫中山故里旅游區(qū)管理涉及多個部門，現(xiàn)有管理體制下，景區(qū)運營主體市場活力不足，業(yè)態(tài)相對單一，旅游產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣缺乏創(chuàng)新與積極性，難以滿足游客多樣化需求。她建議成立統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立孫中山故里旅游區(qū)管理委員會，整合相關(guān)部門涉及景區(qū)管理的職能，賦予其規(guī)劃、建設(shè)、運營、監(jiān)管等綜合權(quán)力，對景區(qū)實施統(tǒng)一管理。統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源，制定并執(zhí)行景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、政策及規(guī)劃，提升決策與執(zhí)行效率。同時要推進(jìn)市場化運營，通過競爭方式選擇戰(zhàn)略合作伙伴，負(fù)責(zé)景區(qū)日常運營、旅游產(chǎn)品開發(fā)與營銷推廣。景區(qū)管理機(jī)構(gòu)從直接運營中脫離，專注監(jiān)管與服務(wù)，為運營企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境，提升景區(qū)運營效率與市場競爭力。
二是優(yōu)化旅游產(chǎn)品體系。中山應(yīng)當(dāng)深入挖掘?qū)O中山文化資源內(nèi)涵，開發(fā)研學(xué)游產(chǎn)品，如“孫中山成長之路”主題研學(xué)課程，吸引學(xué)生群體，并打造沉浸式演藝項目，通過實景演出、多媒體互動等形式，展現(xiàn)孫中山先生革命事跡，提升游客體驗，豐富旅游產(chǎn)品。
三是完善基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)。加大對景區(qū)交通、餐飲、住宿等基礎(chǔ)設(shè)施投入。通過智慧停車系統(tǒng)，將旅游區(qū)附近近千個停車位等信息錄入平臺，游客可一鍵查詢停車推薦。景區(qū)也通過整合周邊停車位資源，制定景區(qū)停車指南，完善停車場設(shè)施；引進(jìn)特色餐飲品牌，提升餐飲品質(zhì)；建設(shè)特色民宿、配套酒店，豐富住宿選擇，帶動中山“夜經(jīng)濟(jì)”。
四是強(qiáng)化智慧景區(qū)建設(shè)。運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，構(gòu)建智慧管理平臺，實現(xiàn)對景區(qū)客流量、游客行為等實時監(jiān)測與分析，為精準(zhǔn)營銷與管理決策提供依據(jù)。推出智能導(dǎo)覽系統(tǒng)，為游客提供個性化導(dǎo)覽服務(wù)；實現(xiàn)景區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，提升游玩便捷性。
編輯? 譚華健 二審 周振捷? 三審 陳慧
